Hvordan gjennomføre teknologiprosjekter

Det finnes mange ulike prosjektmetodikker. Kurset tar for seg generelt ulike tilnærminger til prosjektgjennomføring. Deretter vil det være en gjennomgang av hvordan Steria konkret gjennomfører sine teknologiprosjekter basert på et egendefinert rammeverk. Foredraget tar for seg ulike temaer inne prosjektgjennomføring som f.eks. prosjekttriangelet, risikostyring, estimering og utfordringer ved estimering, samt hvilke erfaringer man har fra gjennomføring av store IT-prosjekter. Kort sagt – hva er det som går galt, og hvorfor?

Kurset har to deler – en teoretisk gjennomgang, samt en praktisk case del, hvor studentene får utdelt caseoppgaver og jobber i grupper med temaer innen prosjektstyring. Kurset er relevant for alle som skal jobbe i IT-prosjekter i fremtiden!

Det blir pizza underveis i kurset, og etterpå tar vi turen ned til Mikrobryggeriet.

Steria er et av Europas 10 største it-konsulentselskaper. Med mer enn 40 års erfaring er vi en betrodd partner for mange av Norges største og mest krevende oppdragsgivere. Kunder som stoler på oss er virksomheter som Tollvesenet, DNB, Statens vegvesen, Telenor og Forsvaret, for å nevne noen. Tjenestene våre omfatter it- og forretningsrådgivning, systemutvikling, infrastruktur og drift. Internasjonalt er vi representert i 16 land og teller 20 000 medarbeidere inkludert 700 i Norge. Arbeidsformen vår kjennetegnes av et tydelig fokus på å forstå kundens problemstillinger, levere løsningen som lovet og skape reelle verdier.

Fagkom minner om at ventelisten åpner 1710 og at alle påmeldte som ankommer etter dette havner bak ventelisten i køen.